2023年11月17日-11月19日，公司第二届“首席合规官”高级研修班项目第二模块“企业治理与长效发展——合规治理体系构建”课程精彩落幕。

近年来，随着我国法治建设的全面推进与中央及地方的合规战略布局，合规管理已与业务管理、财务管理共同成为企业管理的三大支柱。着眼于下沉执行领域，企业欲实现高质量发展并在激烈的国际竞争中掌握主动权，则需要重视合规治理体系的建设，为合规经营“搭好台”。为此，公司“首席合规官”高级研修班邀请了多位业界专家，围绕“企业合规治理体系构建”进行探讨，实务切磋、实战演练，帮助企业提高在国际竞争中的确定性与抗风险能力。 

环球律师事务所合伙人 金旭

凡操千曲而后晓声，观千剑而后识器。金旭老师全程见证和参与了中国国企合规体系建设的摸索、进步历程，协助过多家企业完成合规体系的建设工作，拥有丰富的合规经验。课堂上，从企业合规的国际起源到中国企业合规治理体系的建设，从合规检查到合规管理体系的有效性评价，层层递进，环环相扣。金老师对关键合规概念进行准确界定，对重要合规流程进行清晰梳理，理论结合案例，讲述兼顾互动，分享了独特的思考见解与诀窍秘籍，本模块第一讲就使学员们收获满满。

西门子（中国）有限公司副总裁兼法律部总监 侯瑾

本模块带领学员们走进西门子（中国）有限公司数字化体验与赋能中心，参访与研讨相结合，视野与知识共开拓。侯瑾老师以首席合规官的能力清单与知识体系构建为主题，带学员们开拓更广阔的合规视野，领略更丰富的合规风景。侯老师分享自身丰富的合规管理经验，剖析国际环境与合规趋势变化，介绍了新环境下催生的合规业务领域和热点问题，梳理了新趋势下首席合规官的精准角色定位与核心能力清单。

德国汉高集团北亚区总法律顾问 沈悦志

沈悦志老师拥有丰富的国际视野下的合规深层思考与合规实务经验，授课内容充实，形式多样。限时讨论、分组报告、案例研习，从全球性商业公司合规体系的搭建、运行与改进到全球性商业公司典型合规案例分享与实战演练，从企业合规体系的基础到结构，沈老师在现场与每个小组的学员高强度互动交流，针对每个小组与学员的现实难点痛点一一给出解决之道，传授企业合规工作的“三十六计”。

众达律师事务所合伙人 薛强

薛强老师以垄断和不正当竞争的防范与应对为主题，为学员梳理了全球反垄断与不正当竞争的规制历史与发展方向，分析了不同司法辖区的反垄断执法体制与关注重点，厘清了涉及经营者集中申报、垄断协议审查与滥用市场支配地位等关键问题的理论与实操方面。课程讲述贯穿了法理、法律适用与比较法的视角，内容上共性分析与个案剖析相结合，形式上理论传授与交流互动相结合，令学员们受益匪浅。

宝马汽车金融（中国）有限公司首席风险官 潘华

潘华老师对企业合规的风险控制高度敏感，授课内容的颗粒度非常精细，与实务高度关联。她结合案例分析与法规解读详细论述了合规风控的三道防线，从三道防线的工作机制到部门的定位与分工，从风险的识别到监管的整改，层次清晰，内容丰富。公司的合规文化是否有缺失？合规部门是否真正了解公司的业务？是否有与业务部门共情的意愿与能力？层层深入的引导性追问寓教于思、发人深省，为学员们阐释了合规该具有的多元化思维。

联合能源集团有限公司副总裁、总法律顾问 张伟华

张伟华老师以全球化中国企业面临的合规风险及应对实务为主题为第二模块的课程画上了完满句号。张老师毫无保留地分享自己的工作经验与对合规的独到理解，他认为合规是企业与员工自发地、有意识地做正确的事，合规不仅仅是行为规范，也是一种价值选择。从合规风险的发现到对风险的控制运营，从合规旧有惯例到合规新兴问题，理论结合案例，具有高度的启发性与实操性。