2024年1月12日-1月14日，公司“首席合规官”高级研修班项目第四模块“精准布局与创新变革——首席合规官的‘道’与‘术’”课程精彩落幕。

经过三个模块的学习，合规知识已经根植心田。接下来，需要走出心外，联通大脑与双手，感悟及推衍合规的“道”与“术”，迈出从建立到超越、从学习到创造的坚实一步。为此，公司第二届“首席合规官”高级研修班邀请了多位业界专家，围绕“首席合规官的‘道’与‘术’”进行探讨，帮助学员转化学习成果，促进企业可持续性发展。

秘塔科技首席运营官 王益为

王益为老师的教学内容既关注前沿科技创新，又与现实紧密结合，既致力于打破法律行业的传统藩篱，又悉力为法律人做一套得心应手的辅助工具。他从人工智能对法律的影响出发，阐述了AI在合同管理与风险控制中的完整链路，强调法律人要实质性参与规则的制定。课堂上王老师展示了AI在法律检索和咨询方面强大功能，现场气活跃，互动频繁。

山东大学讲席教授 谢鹏程

谢鹏程老师以“合规有效性评价和合规改革发展趋势”为主题，以清晰而系统化的知识体系搭配丰富又有代表性的案例探讨，结合域外经验教训及自身工作实践经历，细腻透彻地剖析合规有效性评价的指标体系和未来标准，梳理合规改革的发展过程及立法趋势，纵向上贯通立法、司法与执法三个合规维度，横向上覆盖设计、执行和验收的整改全流程。

方达律师事务所合伙人 尹云霞

尹云霞老师从域外视角出发，以“跨国执法和合规建设”为主题进行了讲述。尹老师在合规领域拥有丰富的工作经验，课上对各种实况流程与法律场景条分缕析，对相关的隐秘风险及处理方式熟练于心，从合规发展过程到内外部动因分析，从整体合规改革成果，到具体危机后的合规整改措施，援引了众多典型案例，分享了独特的合规思辨。

路易达孚北亚区首席法务官 易晓洁

易晓洁老师结合自身的工作经验与实景实例，分享了跨国企业中的“合规之道”。她深入剖析了法务与合规的工作属性和实操要点，阐述了法务合规部门与内部业务部门及外部监管部门的相处之道。什么是有效的合规管理？如何保证合规的独立性？易老师既着眼于企业内部合规管理体系的有效结合，也关注企业外部与国家法律政策的良性互动。

中国东方航空集团有限公司总法律顾问、首席合规官 郭俊秀

郭俊秀老师结合自身深厚的理论研究背景和丰富的合规实务经验，为学员们讲述“国有企业合规管理体系与实施重点”。他对企业合规的内涵与外延进行了深刻阐释，从制度设计、运转机制到可操作性，从合规管理保障到合规文化建设，顶层设计和底层运转相结合，共性分析与个案剖析相结合，为学员们介绍了合规体系建设及落地实施贯彻的路径方法。

结业汇报：首席合规官的个人成长与跨越发展

结业汇报以小组展示与嘉宾点评的形式进行，由三个小组的成员进行汇报展示。各小组结合课程学习与实践感悟分别进行主题汇报，条理清晰，逻辑缜密，既是一次集中展示，也是一次能力升华。