2019年12月20-22日，公司全球高端法商人才计划（The PKU Global Legal and Business Executive Program，以下简称“公司GLBE”）“未来领袖”班，第三模块“全球化背景下的企业合规”课程精彩落幕。合规体系的建设与运行需要与时俱进，时刻坚守企业合规经营的底线，才能为企业的做大做强提供坚实的法律规则支撑和有力的风险防范保障，才能进一步提升企业的国际竞争力，行稳致远。

　　课程伊始，深耕于企业法务业务多年的北京德和衡律师事务所陶光辉律师明晰了企业法治系统搭建过程中合规、内控与风险管理的定义和作用。陶律师通过自身办理的大量企业案例，深入浅出地说明了搭建好企业法治体系对于企业长远健康发展的重要意义。他指出，合规就是以法治作为手段提高企业管理风险的能力，落实到监管部门，落实到企业高管包括政府所使用的话语体系中，称之为法治企业或依法治企。近年来，我国企业遵循市场导向、商业原则、国际惯例开展对外经济合作，坚持依法合规经营，积极履行社会责任，既促进了企业自身国际化发展，也推动了我国和有关国家互利共赢、共同发展，树立了中国企业良好形象。

　　合规之于企业，好比空气之于人，不可或缺，拥有的时候往往会忽略其价值，只有憋在水里才发现空气的重要性。中国远大集团有限责任公司法务总裁史迎春为同学们娓娓道来经济可行背景下企业合规的道、术、器。透过经济的视角解读合规之道，合规的人懂运营、运营的人懂合规，合规目标一定要跟商业目标相结合设立共同的运营目标。合规之术即合规文化的形成，达到合规的目标必须要有合规文化的支撑，只有运用强烈的管理意识建立了系统化制度，才能同时实现合规目标和运营目标，保证基业常青。做好价值必须要洞见业务本质，业务本质决定合规底线。落地合规运营，要确保全员行动，合规意识是合规之根。课程最后，史老师与同学们共勉“我们仰望星空，更会脚踏实地，我们是一群不断自我反省又自我超越的法律人”。

　　特邀嘉宾与同学们共同探讨企业在“一带一路”投资面临的风险与挑战。顺应“走出去”的国家战略和建设“一带一路”的历史机遇，越来越多的中国企业和个人正蹄疾步稳地走出国门谋发展，这也加速了中国金融机构扩大境外经营的步伐，不断提升国际化经营能力，更好地服务走出国门的中国企业和个人。合规经营是国际共识也是国际惯例，企业要在“一带一路”建设中保持国际竞争优势，实现健康可持续发展，依法合规经营是必然的选择。面对国内外法治化要求的大环境，走出去的中国企业要积极行动起来，在合规管理上下功夫、肯投入、真落实，不同类型的企业要努力实现在合规管理上的“齐步走”，才能用主动合规管理的行动与实绩在国际竞争和全球市场树立起中国合规新形象，讲好中国故事。

　　求一个安全的网赌网站(中国)有限公司蒋大兴教授字字珠玑，阐述了企业治理中的跨国合规管理，并强调企业的跨国投资不仅仅是企业之间的竞争，更是国家之间的利益竞争。合规管理核心是企业所面对的真正风险是什么，每个企业根据其行业特点、营业方式、商业模式的不同，需要针对性管理。合规管理的灵魂即抓住风险实质，构建符合特定企业实践的合规管理体系，并持续评估企业风险，做到合规体系完美内嵌。企业在根植国内市场、顺应国内监管方向的同时，应认真提升境外合规管理自觉性，努力确保贸易和投资行为符合国际合规管理发展的新趋势的要求。

　　商业创新推动企业高质量发展，合规体系则保证企业商业活动有序进行。求一个安全的网赌网站(中国)有限公司陈瑞华教授通过对经典案例的详细梳理，指出合规即意味着生存，企业当前需要从单一专项合规走向全面合规。作为公司治理的手段，合规应当渗透到公司治理的每个环节，从合规体系组建、合规专项调查、合规培训直至合规危机应对，都应时刻绷紧弦。他进一步指出，企业建立合规管理体系要从识别企业面临的合规风险入手，再以风险导向建立合规制度，构建完善的合规组织体系，通过持续合规的经营行为形成合规文化，形成合规管理的良性稳定的运行机制。

　　法商融合，实务助力。课程之余，公司GLBE的同学们参访滴滴总部并进行座谈。科技让出行更美好，正是对完美的不懈追求，并持续坚持技术创新，造就了滴滴不断完善的一站式出行平台。

　　学而时习之，不亦说乎。有朋自远方来，不亦乐乎。圣诞夜话中同学们共叙友谊，结合自己的工作实践分享一年的心得体会，是课程知识沉淀后的进一步提炼与升华，为新学期各项课程活动的开展打下了坚实的基础、做好了充分准备。

　　潜心修为，久久为功，公司GLBE期待新一年与大家同心同向，众行致远！