公司金杜未来领袖“领导力与时代责任”模块圆满结束

02 日 2019-07

  2019年6月14日至16日,公司金杜全球高端法商人才计划(The PKU-KWM Global Legal and Business Executive Program,以下简称“GLBE”)未来领袖课程第七模块“领导力与时代责任”圆满结束。当今世界正面临“百年未有之大变局”,充满了不稳定性和不确定性,我国公正司法和依法行政进入新时代,卓越领导力成为制胜法宝。

  “徒善不足以为政,徒法不能以自行。”求一个安全的网赌网站(中国)有限公司沈岿教授围绕依法行政的最新要求和发展,探讨了利益多元化时代背景下政府使命的新定位。作为我国行政法的两个基本原则,合法行政原则要求行政机关的行为必须遵循法律的规定,合理行政原则是合法行政的延伸与升华,要求行政机关行使自由裁量权要符合法律目的。唐福珍自焚事件、周一超事件、邻避运动……依法行政要求政府不仅仅是按照法律法规办事,更要努力实现单方行政到公众参与、命令控制到刚柔相济、闭门行政到开放行政等诸多方面的转型和重塑。沈老师进一步指出,依法行政关系到国家间的制度竞争,我国无疑需要处理好依法行政与改革、发展的关系。

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  提升领导力,既需百变,亦要不变。摩根大通全球银行副主席、摩根大通银行(中国)有限公司董事长李一有过很多不同的身份,做过运动员,操盘手、投行家、国企负责人、外资金融机构负责人,学过金融也学过法律,他与学员分享了从专业运动员到商业领袖的传奇跨界经历,以及对跨界领导力后天培养的思考,并针对学员的个人问题给出具体化的建议。对于领导力的解释众说纷纭,“领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道。”李一主席借用管理学的知识,从四个角度解读领导力的内涵:牢记使命,不忘初心;合作共赢,共同成长;保持谦逊,艰苦奋斗;慎思笃行,不断学习。个人的跨界经历虽然不可复制,但是领导力的培养是共通的,目标清晰、善用人才、组织合理、专注和坚持、不断复盘等有助于重塑领袖的核心竞争力。

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  敢担当,善作为,是领导力的应有之义。公司经济学院孙祁祥教授以法律经济学为例,讲述了理性人假设、边际效用、成本收益分析等经济学原理对法学发展的深刻影响。通过对经济全球化逻辑的多维度诠释,她强调全球化是人类历史上从未中断的、持续进行的活动,绝非现代文明的产物。对比小康社会的指标、中国经济发展的差距等各项数据,可以发现世界对我们的认知、我们对世界的认知、我们对自己的认知发生了重要而深刻的变化。在民族复兴的伟大进程中,当代人应当珍惜自己,听从内心的渴望,相信“天生我材必有用”,做好当下每一件事,也应当珍惜他人,心存感激,在伟大的时代作出应有的贡献。最后,孙老师分享亲身经历勉励大家:突破自我,相信凡事皆有可能;竭尽全力,将不可能变为可能:追求极致,将可能变为卓越。

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  这个世界将如何?现在唯一确定的就是不确定。《英才》杂志社社长宋立新见证了中国经济的腾飞和领袖公司的发展,她发现领导者是能够在不确定性与确定性间博弈并胜出的人。领导力的形成始于“让别人相信自己”,进而“让自己相信自己”,最终达到“让自己相信别人”。宋立新社长从阿里巴巴集团、华为公司、房地产行业等具体案例出发,深入浅出地说明了优秀企业家要擅于处理不确定因素,一方面必须在复杂多变的环境中提炼确定性,并与同伴分享,产生精神上的凝聚力;另一方面应当主动找寻找不确定性,从中发现机遇,开拓创新,实现企业发展的更大目标。平衡需要妥协,挑战需要勇气,领导者只有努力实现内部不确定性和确定性的平衡、外部不确定性和自身不确定性的平衡,才能巧妙地化解生存危机,快速成长。

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  领导者须严以修身,以身作则。金杜律师事务所全球主席王俊峰强调领导力是一种由内而外的心力,是理解、建立和平衡领导者与被领导者之间关系的能力。准确理解领导力,必须从其构成要素入手。首先要识学,格物致知。每个人不仅要读万卷书,而且要行万里路,做到融会贯通,且保持谦卑。其次要识心,识己心,识人心。个体要坚定自身的信心和信念,并与其他人交心、肝胆相照。再次要识时,领导者应当在知识交汇、临界冲突中,认知和把握时代规律,以不变应万变。王俊峰主席提醒学员,不要囿于成为某一具体领域或者行业的领导者,领导力不仅是对事业的领导、对别人的领导,更是对自己的领导,未来领袖应当终身修炼领导力,使自己具备独到的眼光和卓越的能力,从而洞察和顺应时代方向。

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  GLBE回应时代主题,致力于培养复合法律与商业、兼备情怀与能力、兼顾责任与创新的实务型、领袖型人才,这“是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船,是立于高山之巅远看东方已见光芒四射、喷薄欲出的一轮朝日”。我们期待GLBE的学子们在这里实现从优秀到卓越的飞跃!

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